経営コンサルタントクオリティマネジメント経営トップ1000人アンケート

QMインテリジェントボックス　1社ウェブ研修・10年プログラム

経営トップの要求ニーズ第７位
「社員教育革命」全社員を仕事の達人にしたい→画期的な方法が欲しい・・・その答えがここにあります！

社長に就任してからずっと何をすべきか悩んでいる→毎年経営体質強化策を工夫、多くの経営書を読破し、セミナー研修にも参加した。しかし・・・思い通りにいかない、何から手をつけるべきかヒントが欲しい・・・

社長として「企業は人なり」という言葉を重要視しています。社員の育成は重点プログラムです。継続して社外研修に参加させています。社内研修もかなりやっています。しかし・・・期待通りに成果があがらず何が問題なのかわからない方へ

経営計画書の重点項目に「社員教育」を入れています、人事部に研修課も作り、主任が1名専従で取り組んでいます。形はできているのですが中途半端になっています。問題解決の糸口にお悩みの方へ

部下が育つ部門とそうでない部門。→育たない部門の方が多いです。何が、問題なのでしょうか？どのような指導が必要でしょうか？また、かぎられた予算の中で、教育は社員と幹部のどちらを優先すべきかお悩みの方へ

企業は人なりの本質が見えており、社長として本格的に人材育成に取り組みたいと考えているかたへ、中長期展望でどのようなシナリオを描くべきかのアドバイス

5つの提言を戦略的活用する→「QMインテリジェントボックス」QMインテリジェントボックスは仕事の達人へおくる最強のビジネスツールです。社員教育の革新、人材育成の革命です。